For this reason, Pål Erland and Kim Sviland have recently led training courses and professional seminars in Florø and Hammerfest.
In Hammerfest, a dedicated cooperation meeting was held at Vår Energi’s offices together with the police, Hammerfest municipality, the Norwegian Women’s Public Health Association, Vår Energi, Securitas and OFFB.
“The purpose was to get to know each other better in ‘peacetime’ so that it is easier to find one another on the day a real crisis occurs. We experienced very good outcomes from this meeting and the two days of training, with skilled and highly motivated participants. We also conducted a dedicated visit to the heliport to take a closer look at the reception of evacuees, such as those arriving from Goliat,” says Erland, who is the professional lead for the OSEP service as well as Emergency Response Manager at OFFB.
In Florø, a cooperation exercise was organised involving the police, the municipality, Avinor, the 330 Squadron, as well as Vår Energi, Securitas and Quality Hotel. The objective was to get to know one another and understand how we can work together.
Professional support for evacuees and next of kin
The Operator’s Centre for Evacuees and Next of Kin (OSEP) is a place for individuals who have been involved in an incident but have not suffered physical injuries. Here, they receive support and assistance such as reunification with family members, counselling services and care.
If an incident occurs that requires personnel to be transported ashore, the contracted hotels will be prepared, rooms will be made available and the necessary resources will be mobilised. Competent personnel such as the police, clergy, healthcare workers, operator representatives and other specialists will be present to take care of those affected.
OSEP also functions as a next-of-kin centre and a physical meeting place for relatives who need information, assistance, care and counselling services. The next-of-kin telephone response centre is closely linked to OSEP.
OFFB has established OSEP at several locations along the Norwegian coast. Most have been active year-round, while Florø and Hammerfest have previously depended on exploration activities. Now, all OSEP centres are activated year-round. This benefits everyone – both the hotels, the reception systems and OFFB’s other members.
“We now have active OSEP centres in Stavanger, Bergen, Florø, Kristiansund, Brønnøysund and Hammerfest. This means they can be established quickly when needed,” says Pål Erland.
The rig company Seadrill was established in 2005 and operates worldwide. As of today, one of its installations, West Elara, has a contract on the Norwegian Continental Shelf.
The jack-up rig is currently concluding a contract on the Ekofisk field for ConocoPhillips and will then proceed to an assignment involving the permanent plugging of production wells in the North Sea for TotalEnergies.
Around the third quarter of 2026, West Elara will move to Equinor, where it will be used as an accommodation rig until the fourth quarter of 2027.
OFFB on duty from May
OFFB will support Seadrill’s emergency preparedness efforts and serve as the company’s 2nd line response organisation for its Norwegian Continental Shelf operations starting 1 May 2026.
“For the past 16 years, through the operating companies, we have worked closely with a number of rig companies and know the business well. However, this is the first time we welcome a company that is not an operator into the emergency response collaboration,” says OFFB Managing Director Ole Jacob Haug.
Look forward to a long and productive collaboration
“Working with Seadrill will enhance the competence across our entire organisation. At the same time, we bring experience, expertise, and resources that will strengthen their work within emergency response and crisis management. We look forward to a long and productive collaboration with Seadrill”, Haug adds.
Per Breivik, Director of Operations at Seadrill Europe Management AS, states that the company looks forward to establishing a solid emergency response partnership with OFFB and working together on continuous improvement of emergency preparedness efforts.
Each year, OFFB plans and carries out over 100 activities for our members. 2026 is no exception. Several exercises per week have already been scheduled for the first quarter.
Varied themesOperators in the petroleum industry are required to ensure that necessary training and exercises are conducted so that on-duty personnel are always capable of handling incidents.
Operatører innenfor petroleumsvirksomhet er pålagt å sikre at det utføres nødvendig trening og øving, slik at vaktgående personell til enhver tid er i stand til å håndtere hendelser.
“We see that our member companies are committed to exercising. But the frequency, format, and scenarios will vary,” says Trond Gleditsch, Head of Training and Exercises at OFFB.
Gleditsch has several years of experience in planning and conducting exercises and training sessions, both in the Armed Forces and for private companies.
Scenario selection — meaning the type of incident they want to train for — is often linked to different DFSAs (Defined Hazard and Accident Situations). DFSA is a key concept in risk management and emergency preparedness planning. The DFSAs within the energy and petroleum sector cover incidents with major accident potential, such as hydrocarbon leaks and well control events, in addition to personal injuries and work-related illness. (Source: Havtil.no) Source: Havtil.no ) Havtil.no )
“It may be a topic specifically related to an upcoming operation, or it may be something they haven’t exercised for in a while. In 2025, we held exercises on themes such as oil spill response and oil types, but also scenarios involving security, cyberattacks, and cooperation with other actors,” Gleditsch explains.
He highlights Harbour Energy as one of the OFFB operators that has chosen a systematic method to ensure that all on-duty personnel receive broad and regular training.
“Harbour has a series of exercises where they build on lessons learned each time. We also developed a specific exercise format where they trained on stakeholder follow-up and collaboration while an incident was unfolding. It was successful and very educational,” says Gleditsch.
In the first quarter, Harbour Energy will train on handovers between duty teams—meaning that one team comes in after a few hours and takes over incident management from the first team. This is particularly relevant for long-lasting incidents, something OFFB has its own project on through ICS training.
The scope of the exercise determines how many people will participate and be evaluated. The shortest exercises are so-called tabletop exercises for reviewing bridging documents, with a focus on procedures and responsibilities related to notification routines during an emergency incident. In these exercises, the first line (platform manager) is often involved. The method is designed so that participants review the operation and planning documents together and then discuss actions and decisions based on input provided by the exercise leader.
Exercises are otherwise divided into different levels. The level indicates how many of the lines in the emergency organization participate. Level 1 means one line participates; level 2 means two lines are involved, for example second and third line.
The goal is always the same: Everyone on duty should feel confident that they can master their role.OFFB requires at least one exercise per quarter for duty personnel to remain eligible for duty.
How are exercises created?
Before the exercise, a scenario and a script are prepared reflecting the exercise goals. These go through several review stages to ensure relevance and realism.
“The scenario is often based on experience and real ‘near-miss incidents’. We want it to feel as relevant as possible,” Gleditsch says.
Those who will participate in the exercise control group or response cell are invited to a separate briefing before the exercise.
A dedicated observer closely monitors the exercise at both 2nd line (operational level) and 3rd line (strategic level). The overall goal is that the emergency organization handles the incident safely and effectively. After the exercise, observers and participants conduct a debrief. A written report summarizing key findings is also distributed afterwards.
“We have procedures and performance requirements that must be reflected in exercise objectives and thus in evaluations. The overarching goal is that everyone on duty feels confident that they can fill their role and do the job if the phone rings,” says Gleditsch.
Vår Energi produces 400,000 barrels of oil equivalent per day and holds interests in 190 licenses and 42 fields in operation. As an operator, the company is responsible for operating the fields Gjøa, Duva, Balder and Ringhorne in the North Sea, Fenja in the Norwegian Sea, and Goliat in the Barents Sea.
In addition, Vår Energi is continuously carrying out a number of exploration and drilling operations from rigs located across the entire Norwegian continental shelf.
“Vår Energi is a large and important company with knowledge and experience that will make a strong contribution to the standardisation and further development of emergency preparedness cooperation, both within OFFB and on the Norwegian continental shelf,” says Ole Jacob Haug, Managing Director of OFFB.
“At the same time, OFFB has resources and expertise that will help strengthen Vår Energi in its incident management capabilities. We look forward to a long and successful collaboration,” Haug adds.
Photo: Ole Jacob Haug, OFFB. Photo: Jan Inge Haga/OFFB
Vår Energi will retain its own 2nd line emergency response organisation, but will now have OFFB as an important partner across a wide range of emergency response services – including training and exercises, courses, a call center for next of kin, crisis communications, and the Operator’s Centre for Evacuees and Next of Kin (OSEP).
“The new agreement means that we now have standing emergency response at all our OSEP locations throughout the year. This will benefit all our members,” says Haug.
About OFFB
The Operator’s Association for Emergency Response (OFFB) is a user-driven, non-profit emergency response organisation operated by the companies A/S Norske Shell, Aker BP, DNO, Gassco, Harbour Energy, OKEA, Wellesley Petroleum, and now also Vår Energi.
Since its establishment in 2009, the OFFB Emergency Response Centre has provided professional 2nd line emergency response and support for strategic emergency management to its member companies and is an integrated part of their emergency response systems. In addition, OFFB serves as a resource and competence centre for all members.
Det er beredskapsleder og fagansvarlig for Operatørenes senter for evakuerte og (OSEP) i OFFB, Pål Erland, som har stått i bresjen for å gjennomføre de årlige samlinger og øvelsene i Brønnøysund, Bergen og Stavanger.
OSEP-øvelse i Bergen (Foto: Pål Erland)
Deltakere fra Aker BP, OKEA, Harbour Energy, Securitas, Thon Hotel, Klinikk for Krisepsykologi (KfK), Røde Kors, kommunenes kriseteam og politiet har vært med.
Øvelsene er basert på en simulert hendelse offshore, med fokus på mottak, registrering og håndtering av evakuerte. Markører blant annet fra lokalt Røde Kors har vært med for å spille evakuerte.
– Det ble utvist godt samvirke mellom alle aktørene med et godt læringsutbytte for alle. Det å samvirke i «fredstid» betyr at vi alle er bedre forberedt den dagen krisen oppstår, sier Erland.
Mer om OSEP-tjenesten:
The Operator’s Centre for Evacuees and Next of Kin (OSEP) is a place for individuals who have been involved in an incident but have not suffered physical injuries. Here, they receive support and assistance such as reunification with family members, counselling services and care.
På samme måte er OSEP et pårørendesenter og fysisk oppmøtested for pårørende som har behov for informasjon, hjelp, omsorg og samtaletjenester.
OFFB har etablert OSEP flere steder langs norskekysten; i Stavanger, Bergen, Florø, Kristiansund, Brønnøysund og Hammerfest. Hvert OSEP gjennomfører øvelser to ganger i året.
If an incident occurs that requires personnel to be transported ashore, the contracted hotels will be prepared, rooms will be made available and the necessary resources will be mobilised. Competent personnel such as the police, clergy, healthcare workers, operator representatives and other specialists will be present to take care of those affected.
2. september 2024 overtok Radio Medico som leverandør av ny vaktlegeordning for OFFBs medlemmer, og fikk med det også vaktlegeansvar innen petroleumsindustrien på norsk sokkel. Tjenesten, som er en integrert del av Norsk senter for maritim medisin og dykkemedisin og underlagt Helse Vest RHF, tar med seg betydelig erfaring inn i leveransen.
I 2023 hjalp de 2.053 pasienter til sjøs. Rundt 200 av dem ble evakuert til land.
– 90 prosent av henvendelsene vi får kan håndteres om bord på fartøyene med tiltak. Når det er nødvendig med evakuering koordineres dette alltid gjennom Hovedredningssentralen, sier Jon Magnus Haga, ph.d. spesialist i samfunnsmedisin og leder av Norsk senter for maritim medisin og dykkemedisin ved Haukeland universitetssykehus i Bergen.
Hele Haukeland i ryggen
Vaktlaget hos Radio Medico består av syv kvalifiserte leger som går turnus. Flere av legene har erfaring fra arbeid til sjøs og vaktlaget er satt sammen for å favne flere disipliner. Samtlige vaktleger har vært gjennom et omfattende innføringsløp, hvor hver enkelt av dem har fått tilpasset opplæring.
– I sum har vi vaktlag som er satt sammen for å kunne levere jevn kvalitet på legerådgivningstjenestene, samtidig som vi sammen kan bidra til å utvikle faget. Det er en stor fordel at flere har erfaring fra Sjøforsvaret og med arbeid til sjøs, understreker Haga.
Radio Medico Med røtter tilbake til 1923 og telegrafens barndom er sjøfarten godt kjent med Radio Medico, som er Norges telemedisinske legevakttilbud for sjøfolk. Tjenesten er tilgjengelig døgnet rundt, året rundt, og gratis for alle sjøfolk, uavhengig av skipets flagg, sjømannens nasjonalitet og hvor de befinner seg i verden.
Radio Medico er i dag en integrert del av tjenestetilbudet ved Norsk senter for maritim medisin og dykkemedisin, som er underlagt Helse Vest RHF.
I tillegg til den enkelte vaktlegen har de hele Haukeland universitetssjukehus med sine vaktlag å spille på.
– Vi er heldige som kan konferere på en sømløs måte. Vaktlegene i Radio Medico går vakt, men vi har spesialister på Haukeland i ryggen, sier Haga.
Fra OFFB og Radio Medicos fagdag i Bergen før sommeren.
Vaktlegene hos Radio Medico er tilgjengelige 24/7 – for alle som vil nå dem. Anropene kommer via Kystradio Nord eller Sør.
Kystradioen hjelper til med å identifisere fartøyet som anroper og oppretter alt for legen.
Omfattende integreringsprogram
Radio Medico har lang erfaring med å kurse de som skal bli sjømannsleger og offshoreleger. For å lære enda mer om olje- og gassindustrien og å forstå hvordan 2. linje i OFFB jobber, deltok samtlige vaktleger i øvelser hos OFFB i fjor høst.
I tillegg har det vært fagdager med Radio Medico, Kystradio Nord og Kystradio Sør. Et besøk hos Hovedredningssentralen sto også på programmet for samtlige vaktleger.
– Best mulig helsetjeneste om bord
Jon Magnus Haga presiserer at de kan konferere med de aktuelle fagmiljøene på en sømløs måte og er opptatt av at Radio Medico fortsetter å bygge videre på et sterkt fagmiljø.
– Gjennom vårt arbeid kan vi skape en spesialisering innen samfunnsmedisin, sier Haga.
Bak fra venstre: Kristoffer Enge vaktlege, stabsleder i OFFB, Kim Sviland, og seksjonsleder/overlege Radio Medico, Jon Magnus Haga. Foran fra venstre: Leder plan og beredskap i OFFB, Ann Christin Auestad, daglig leder i OFFB, Ole Jacob Haug, vaktlege Leni Johannesen, Klinikkdirektør Alf Henrik Andreassen og vaktlege Marit Grønning.
– Meningsfullt oppdrag
Ingeborg Ribe har vært en del av vaktlaget i Radio Medico siden november i fjor. Hun er spesialist i allmennmedisin i bunn og kombinerer jobben ved Norsk senter for maritim medisin og dykkemedisin med en dag i uken på fastlegekontor i Bergen.
Ribe synes det å gå inn som vaktlege har gått knirkefritt. Hun har fått god opplæring og deltok også i en øvelse OFFB arrangerte for Harbour Energy før sommeren.
– Radio Medico er en veldig kjekk del av jobben min. Jeg syns det å ha kontakt med sykepleiere om bord på installasjonene og få være med å behandle personer offshore er meningsfullt og interessant. Jeg får kombinert min kompetanse innen allmennmedisin og akuttmedisin, og det har fungert veldig fint å koble inn helikopter og få pasienter til land. Jeg har fått mange positive erfaringer som del av vaktlaget, og gleder meg til å gå vakter videre, sier Ribe.
Kvalitet i høysetet
OFFB har hatt en desentralisert vaktlegeordning med lokal tilstedeværelse langs kysten i mange år.
De senere årene har telemedisin, ny teknologi og økt helsefaglig kompetanse offshore gjort det mulig å jobbe smartere og mer effektivt. I praksis ser man at det ikke lenger er relevant å sende ut leger fra heliportene på kort varsel.
I stedet blir offshorearbeiderne ivaretatt offshore av offshoresykepleier, i dialog med vaktleger på land, og sendt direkte til sykehus med helikopter når det er nødvendig.
Den sentraliserte vaktlegeordningen med Radio Medico er grundig gjennomarbeidet og i tråd med retningslinjene i «Offshore Norge 014 – Anbefalte retningslinjer for medisinsk faglig beredskap ved aktiviteter på norsk kontinentalsokkel», som ble oppdatert i 2021, og har helsefaglig forankring i henhold til aktivitetsforskriften.
Mer robust tjeneste
Daglig leder i OFFB, Ole Jacob Haug, er tydelig på at målet med endringen var å tilby en mer robust tjeneste der målrettet arbeid med kontinuerlig forbedring i et sterkt fagmiljø øker kvaliteten for operatørene på norsk sokkel.
– Men vi ofret også noe. Sentraliseringen betyr at vi ikke lenger har leger som vil møte opp på heliporter på kveldstid for å kjøre folk til legevakten når det er mindre akutte hendelser. Personell som sendes til land vil likevel oppleve at de følges opp på en god måte av vårt OSEP-apparat, sier Haug.
Framtidsrettet tjeneste
– Vi ser fram til et langt og godt samarbeid med Radio Medico og Helse Vest RHF om denne viktige leveransen for våre medlemmer og alle som jobber offshore. Gjennom denne avtalen får alle tilgang til en robust, moderne og helsefaglig sterk vaktlegeordning som ivaretar liv og helse på utmerket måte, legger Haug til.
Johannes Skjæveland Eide er paramedisiner og tar nå master i Risk Analysis innen retningen risk governance ved Universitetet i Stavanger. Det var under et besøk hos OFFB i regi av linjeforeningen at han kom i snakk med leder plan og beredskap, Ann Christin Auestad og stabsleder Kim Sviland om muligheten for praktisk erfaring med beredskapsarbeid.
Muligheten kom i høst gjennom faget “Practical training in risk analysis”. Målet er å knytte studiehverdagen inn mot det profesjonelle arbeidsmarkedet.
– For å virkelig forstå kjernen i avendt risiko er det en klar fordel å komme ut i en bedrift. Dette er en unik mulighet til å se hvordan det faktisk jobbes med risikovurdering i praksis, sier student Johannes Skjæveland Eide.
Tett på nyttig ekspertise
Studenten har nå vært hos oss på fulltid i fem uker, og har brukt tiden til å bli kjent med hvordan en beredskapsorganisasjon er organisert og fungerer. Han har fått innblikk i hvordan både samarbeidsavtaler, trening og øving og operativ beredskap er satt opp og er allerede involvert i planlegging av en øvelse med stort fokus på personskade. I øvelsesplanleggingen får han brukt teori og erfaring fra både tidligere utdannelse og arbeid som paramedisiner.
– Etter å ha erfart å jobbe på det taktiske planet som paramedisiner er det interessant å jobbe mer med det operative samtidig som du er tett på ekspertise. Jeg opplever at jeg får utnyttet «nerdingen» og det operative rundt krisehåndtering i OFFB, sier han.
Masterstudenten har hatt varierte arbeidsdager hvor han har bidratt til blant annet planlegging av øvelser.
I OFFB er det flere som har utdanning og lang erfaring innen risikoarbeid, men som bruker det på ulike måter innen sitt fagområde. Eide trekker det frem som noe av det som slår ham som mest spennende og lærerikt ved OFFB.
– Her har du folk med ekspertise innen alt fra helse til brønnkontroll og IKT til Strategisk krisekommunikasjon med mediehåndtering. Det er veldig spennende å se hvordan risiko blir vurdert og håndtert i spydspissen, sier Eide.
Hvorfor tenker du beredskap er relevant og viktig i 2025?
– Jeg tror egentlig ikke årstall har noe å si. Beredskap er grunnleggende verdier. Det sies jo at første tegn på sivilisasjon er restene av et brekt bein som er helet. Beredskap handler jo i bunn og grunn om trygghet og tillitt mellom mennesker, mener studenten.
Gjensidig avhengighetsforhold
Ved Universitetet i Stavanger (UiS) er de også glad for samarbeidet.
– Risiko- og sikkerhetsfaget ved UiS er på mange måter tett koblet til praksisfeltet. Mastergradsstudiene i risiko- og samfunnssikkerhet på UiS gir som helhet et godt grunnlag for å delta i, forme og utvikle fremtidens samfunn i et bærekraftig, klimavennlig og sikkert perspektiv, sier professor i samfunnssikkerhet ved Det teknisk- naturvitenskapelige fakultet, Bjørn Ivar Kruke.
Han understreker at relevansen til risiko- og sikkerhetsutdanningene ved UiS er avhengig av kontakt med praksisfeltet. Derfor er både studentenes og fagansattes muligheter for faglige diskusjoner og annen utveksling med relevante aktører som jobber med risiko, sikkerhet og beredskap viktig for den faglige utviklingen.
– Samtidig så er det selvsagt mye læring som finner sted også i praksisfeltet hvor akademia kan bidra til å tenke nye tanker. På den måten er det et gjensidig avhengighetsforhold mellom akademia og praksisfeltet. Når teori og praksis går «hånd i hånd», utfyller de to læringsarenaer hverandre på en hensiktsmessig måte. Arenaer for slik utveksling er at aktører i praksisfeltet åpner opp for studenter som skriver bachelor- og masteroppgaver, samt for at studenter kan ha praksis ute i relevante sikkerhets- og beredskapsorganisasjoner, sier Kruke.
Det er leder plan og beredskap i OFFB, Ann Christin Auestad, helt enig i.
– Det er viktig for oss i OFFB å holde kontakten med fagmiljøet og ikke bare fokusere på den operasjonelle siden. Det er sunt for oss som organisasjon å bli observert med friske øyne og utfordret. Jeg tror også det er kjekt for studentene å komme litt på innsiden og se hva slags arbeid som legges ned i alle de ulike aktivitetene, sier Auestad, og legger til at det er positivt når studenter er fremoverlente og tør å komme med innspill – slik som Eide har vist seg å gjøre.
Nå venter straks et opphold på seks uker fra praksisperioden i OFFB. Da skal han til Svalbard for å ta faget «Emergency Response and Response in the Arctic» ved UNIS – universitetssenteret på Svalbard.
– Jeg tror oppholdet på Svalbard blir både spennende og lærerikt. Samlet tror jeg dette semester vil være veldig nyttig for meg. Erfaring fra bransjen er mye verdt, og jeg er veldig takknemlig for å ha fått praksisplass i OFFB, sier Johannes Skjæveland Eide.
Visitors to OFFB often ask about the names of our meeting rooms; Anita, Siri, Randi, and Eva. And yes, they are named after people.
"It had to be that way. They really deserve the credit for OFFB’s existence," says OFFB’s managing director, Ole Jacob Haug.
15 Years on duty t’s been 15 years since the first OFFB on-duty team was placed on emergency standby for the drilling of the Fogelberg exploration well using the West Alpha rig in the North Sea. The company was called Centrica at the time. Together with Revus (which became Wintershall during the process) and Det Norske, they were the first full-fledged OFFB member companies.
Utseth, Nesbø, Morvik, and Fagernes know the story of how the Norwegian Operators’ Emergency Preparedness Association (OFFB) came to be well. They helped create it. It all began back in 2007.
Part of the backdrop was the exploration tax refund scheme introduced by the Norwegian government in the early 2000s. This led to a significant increase in exploration activity and the emergence of many small companies—commonly referred to as "oil mosquitoes"—on the Norwegian Continental Shelf.
Anita Utseth realized that a more professional emergency preparedness organization was necessary when the small company she worked for, Pertra, experienced a production riser failure on the Varg field—in the middle of the Christmas party season.
"That’s when we understood that we weren’t well equipped for emergency response, and that a semi-professional second line just wasn’t enough. It was also a poor solution that the management teams received phone calls in the middle of a wine bottle on Friday nights," says Utseth.
At that time, Morvik worked at Revus—one of the "oil mosquitoes" that also saw the value in collaborating on a shared preparedness organization.
"It was my boss at the time, Ellen Braune, who gave me the assignment to find out if this was feasible. I knew very little about emergency preparedness back then. Luckily, I found great collaborators at OLF (now Offshore Norway). They asked us to conduct a feasibility study. That’s when the ball started rolling," Morvik recalls.
Siri Nesbø var da HMS-sjef i Centrica, og også hun skulle bli sentral i oppstartsarbeidet for OFFB.
– Det var en krevende oppstart, og jeg hadde egentlig aldri drømt om at det skulle bli en slik suksess som det har blitt, sier Nesbø.
Randi Morvik, Siri Nesbø, Eva Fagernes and Anita Utseth have left a clear mark on OFFB.
Thinking Big OLF (now called Offshore Norge), and especially Ove Haugen, was an important supporter. Once the project group received the green light that a joint emergency response center was realistic, the hunt began for companies willing to commit as members. Several companies showed interest, but finding those with concrete drilling plans and long-term commitment was a major task.
"The working title was National Emergency Response Center, so we were thinking big. Randi, Siri, and I fought our way into executive meetings to sell the message. During that time, we talked to each other constantly. I’ve never felt more like a salesperson than I did then," says Utseth.
Even without a large operating company that could ensure stable activity, they managed to establish a financing model.
"That was a milestone that showed we could succeed with our project," they say.
"We were all actively involved in shaping the organization, and I believe I participated in every single job interview for the original 15 hires, Utseth says.
The first employee was Ole Jacob Haug, who has been the general manager since the beginning and has played a key role in building the organization and developing it into what it is today.
“Getting the right people on board was crucial. Everyone who joined from the start took a bit of a risk. Three dry wells—and that could have been the end of it, even though we firmly believed the project had long-term potential," Utseth continues.
The risk paid off—for both operators and employees.
Since its inception, OFFB has provided emergency response services for more than 200 exploration and production wells—as well as for numerous production platforms, subsea installations, pipelines, and onshore facilities, across around 40 different operator companies.
Built on Volunteer Spirit Ved oppstarten hadde OFFB tre ordinære medlemsbedrifter og fire assosierte medlemmer. OFFB ble etablert som en non-profit og flyttet inn i toppetasjen i Koppholen 19 på Forus. Randi Morvik (Revus/Wintershall), Siri Nesbø (Centrica), Anita Utseth (Det norske) utgjorde det opprinnelige styret. Siden ble Eva Fagernes (Gaz de France) og Arild Thorsrud (Rocksource) styremedlemmer. Bridge Energy, Discover Petroleum, EON og OMV var med som assosierte medlemmer.
Siden ble Eva Fagernes (Gaz de France) og Arild Thorsrud (Rocksource) styremedlemmer. Bridge Energy, Discover Petroleum, EON og OMV var med som assosierte medlemmer.
Daglig leder Ole Jacob Haug (i midten) sammen med Randi Morvik (f.v.), Eva Fagernes, Anita Utseth og Siri Nesbø i OFFBs situasjonsrom, som er en viktig del av våre lokaler på Forus.
Eva Fagernes hadde også tidlig vært engasjert i prosjektet gjennom sin stilling som HMS-sjef i Gaz de France, og kom på banen igjen da selskapet forberedte seg til driftsfasen på Gjøa. Hun mener OFFB er et eksempel på styrken i den norske modellen, hvor selskapene evner å samarbeide der det er mulig og gir mening, for et felles beste.
– Prosjektet med å skape et felles beredskapssenter var tuftet på dugnadsånd, med et sterkt fokus på profesjonalitet. Tanken var at de som jobber med dette kontinuerlig, blir dyktige, og det er viktig for å bygge robusthet. Det gir også styrket konkurransekraft. Jeg synes fortsatt at et felles beredskapssenter er en kjempegod idé, sier Fagernes.
Comeback som stabsleder Morvik har selv sittet ni år i styret i OFFB og har tidvis fungert som styreleder. Prosjektet for å få OFFB opp og gå ble startskuddet for en karriereretning innen beredskap for hennes del. I flere år ledet hun krise- og beredskapsarbeidet i daværende Wintershall og Wintershall Dea. Nå heter selskapet Harbour Energy og er fortsatt et sentralt OFFB-medlem.
Kort tid etter at Morvik hadde tatt tidligpensjonspakke forstod hun at hun ikke var helt ferdig med hverken jobb eller beredskap. Morvik henvendte seg derfor i all ydmykhet til daglig leder Ole Jacob Haug og spurte om det var noen muligheter for å få bidra i OFFB.
– Ganske fort fikk jeg en deltidsjobb som stabsleder. Det stortrives jeg med. Jeg gleder meg til jeg skal på jobb og blir glad av å være her sammen med masse dyktige og hyggelige mennesker, sier Morvik.
Som vi så for oss – og enda litt bedre Samtlige fire «møteromsdamer» mener OFFB virkelig har levd opp til hensikt og intensjon, nemlig et unikt samarbeid på tvers av selskapene.
De trekker særlig frem opprettelsen av Kompetansesenteret med tilpasset opplæring for medlemmene, fagforum og HR-forum, samt hvordan medlemmene har felles nettverk og bedriver aktiv erfaringsutveksling.
Daglig leder Ole Jacob Haug fikk storfint besøk av de fire som stod bak den opprinnelige ideen til arbeidsplassen han har bygget opp.
Utseth, Fagenes, Nesbø og Morvik er glad for å ha vært vitne til at oljeselskapene har tatt beredskap på større alvor, både når det kommer til det operasjonelle og det strategiske.
– De har forstått hvor viktig det er, og OFFB gir selskapene den tryggheten på beredskap som vi håpet at det skulle gi. Vi synes det er både artig og imponerende å se hva slags arbeidsplass OFFB er blitt. Kredibilitet og engasjement både blant myndigheter, universitetene og energibransjen generelt viser at OFFB er en betydelig aktør. Vi er rett og slett stolt av hva dette ble til.
– Det er jo litt gøy at vi fått satt spor her, sier de fire, mens de inspiserer hvert sitt møterom.
Felles situasjonsforståelse: Beredskapshåndtering krever et godt samspill, både mellom 1., 2. og 3. linje, og internt i beredskapslaget. Fra venstre: Informasjonskoordinator Ruben Hakin, personellkoordinator Marianne Hagen, stabsleder Yrjan Bamberg og logistikkoordinator Pål Skeggs.
Yrjan Bamberg successfully completed his check-out exercise on April 29, 2025, earning a "pass" and officially joining the duty rotation as one of six 2nd-line Chiefs of Staff.
Bamberg began his role at OFFB on January 2, 2025, having previously served as a Project Manager at Canon Norway. Prior to that, he held various positions at Avarn Security Norway and Securitas Norway, and spent over six years in the Armed Forces, where he served as a sergeant in the electronic warfare division.
He holds a bachelor’s degree in digital forensics and, in addition to his role as Chief of Staff in the 2nd line, serves as OFFB’s Subject Matter Expert for ICT and Cyber Security. This responsibility also includes acting as a resource for OFFB’s member companies in these areas.
Comprehensive Training Programme
“All newly appointed Chiefs of Staff and Emergency Response Managers at OFFB undergo a thorough training programme. This includes an in-depth introduction to our operational plans, familiarization with the operators we support, current operations, and our systems — including CIM and best practices for incident management,” says Trond Gleditsch, Head of Training and Exercises at OFFB.
Close Coordination: As a 2nd line Chief of Staff, Yrjan Bamberg is primarily responsible for liaising with the 1st line. The 1st line is often located offshore, and maintaining clear communication is essential. Emergency Response Manager Trond Gleditsch (left) holds overall responsibility for 2nd line operations and liaises with the strategic level in the 3rd line.
The training programme includes several functional training sessions, during which Bamberg completed the tasks outlined in various best practices.
He then participated in five exercises, initially shadowing experienced Chiefs of Staff to observe how they carried out their responsibilities. Afterward, the roles were reversed — Bamberg took the lead role, while the seasoned Chiefs of Staff acted as observers and mentors.
The final exam exercise was conducted with a full 2nd line duty team and a reinforced acting staff, including an experienced platform manager who presented Bamberg with a realistic incident scenario to manage.
No Shortcuts Taken
Throughout the entire exercise, Bamberg was closely observed and assessed by Head of Planning and Emergency Response, Ann Christin Auestad, and Managing Director Ole Jacob Haug.
A passing result is never guaranteed. If any aspect falls short, further training is required. In the emergency response room, the mission is to protect life and health, the environment, and significant material assets. That’s why we take no shortcuts and never compromise on quality or safety.
Authority Coordinator Ann Elin Solbu is responsible for maintaining communication with relevant authorities such as the police and the Norwegian Ocean Industry Authority during an incident. She receives regular updates from the Chief of Staff to ensure that the flow of information remains consistent and timely.
Emergency Preparedness Is a Discipline That Requires Maturity
“This time, the training period lasted a little over four months. We could have completed it in a shorter time. However, emergency response is a discipline that requires maturity. It’s important to allow enough time for reflection and to truly internalize what’s being learned,” says Gleditsch.
Bamberg agrees.
“Oil and gas is a completely new field for me, and there’s a lot to get familiar with — including a very specific terminology. I find it incredibly engaging.”
“In addition to the skilled colleagues I work with every day here at OFFB, I really value the dialogue with the offshore installation managers on the installations we’re actually on call for. The combination of training, exercises, education, and ongoing dialogue gives me a strong sense of readiness for managing real incidents when the duty phone rings,” says Yrjan.
Beredskapskonferansen er et samarbeid mellom Havindustritilsynet, Operatørenes forening for beredskap (OFFB), Offshore Norge, fagforbundet Styrke og Kystverket.
Siden oppstarten har konferansen vært Norges viktigste arena for erfaringsutveksling og samarbeid om beredskapsspørsmål for alle partene i arbeidslivet – inkludert myndigheter, arbeidstakere og arbeidsgivere i offentlige og private virksomheter, fagorganisasjoner, politi, forsvar og akademia.
Bakteppet for årets Beredskapskonferanse er den alvorlige sikkerhetspolitiske situasjonen i Europa og Norges rolle som en sikker energileverandør, forteller Erling Holmefjord i Styrke, som sammen med daglig leder i OFFB, Ole Jacob Haug, leder programkomiteen til konferansen.
Konferansen sparkes i gang med beredskapsdebatt arrangert av Proactima tirsdag 13. mai klokken 19, og fortsetter med én og en halv dags program onsdag 14. og torsdag 15. mai. Hovedtemaene er Totalforsvaret, beredskap og kapasiteter i det maritime domenet og økt aktivitet i nord.
– Vi er svært fornøyde med å ha fått med oss sterke beredskaps- og sikkerhetseksperter fra en rekke av de ledende olje- og gasselskapene, Statsforvalteren i Rogaland, Havindustritilsynet, Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB), Kystverket, Politiets sikkerhetstjeneste (PST), akademia og næringslivet som foredragsholdere, sier Holmefjord.
– Vi har også med oss en rekke utstillere og sponsorer som gjør det mulig å skape denne viktige møteplassen, fortsetter han.
Parallelt med Beredskapskonferansen gjennomføres Informasjonssikkerhetskonferansen, som er en årlig nasjonal for ledere og brukere av digitale sikkerhetssystemer, kommunikasjonsverktøy og automatiseringsløsninger fra alle deler av næringslivet.
– I år er det et spesielt fokus på beskyttelse av industrisystemer, it-trusler og kunstig intelligens, sier Holmefjord.
Fjorårets konferanser samlet 300 personer på Clarion Hotel Air på Sola. Den sikkerhetspolitiske situasjonen gjør at beredskap er i vinden som aldri før og det foregår mange konferanser og samlinger på alle nivå – over hele landet.
Holmefjord og Haug er likevel ikke i tvil om at Beredskapskonferansen og Informasjonssikkerhetskonferansen fyller en viktig rolle:
– Konferansene og den unike møteplassen er viktigere enn noen gang, sier Ole Jacob Haug.
